如果你的老板问你下周回到办公室，你会觉得如何？
让我们说，从大流行开始以来你一直在远程工作。你从来没有把遥控器视为一个可行的选择，但现在你一直在家里工作，你喜欢它。
你的漫长而紧张的通勤已经消失，你一直在照顾好自己，你有更多的时间与你的家人和朋友共度。最重要的是，您的表现更加富有效率，您的性能已经提高，您可以从您最喜欢的椅子上完成所有工作。
然后，在您的每周团队会议之一，您的老板宣布您会尽快在办公室工作，没有例外。
现在你必须回到压力的通勤，闷衣服代码和狭窄的小隔间。你开始害怕在不舒服的温度下工作的想法，在空中悬挂的微波鱼残羹剩饭中的微弱气味 - 所有熟悉在办公室工作的熟悉的标志。
如果你甚至没有咨询交换机，怎么办？或者更糟糕的是，您被咨询但领导决定无论如何还恢复办公室吗？
你觉得如何？你会怎么办？
沿着新的正常行驶
由于Covid-19疫苗变得更加可用，社会转变为大流行后时代，越来越多的人将不得不努力解决工作未来的问题。
当然，有那些兴奋的人返回办公室。一些办公室工作人员错过了过去一年中缺乏缺乏的通勤程序和面对面的互动。
其他人从来没有能够找到他们传统的办公空间的舒适的工作空间。对他们来说，重新开放办公室的想法是一个欢迎回归过去的事情。
但是，根据大流行期间收集的数据，大多数工人更加兴趣尽可能长时间保持遥控器。
最近哈佛商学院在线进行的调查发现1,500名专业人员的81％的人民民意调查不想回到办公室或者更愿意进行混合时间表。至少有27％的人想要全职远程工作。只有18％的受访者表示他们希望无限期地回到办公室。
关于回到办公室的焦虑
对于那些被带到遥控工作的人，回到办公室的想法一直是焦虑诱导。在全球化期间与办公室环境返回有关的内在健康风险，尽管减少流行。
手动消毒剂，社会疏远和联系跟踪只能在缓解那些是那些是那些是免疫功能的人的人的恐惧来缓解恐惧。即使是最新的Covid-19疫苗也没有百分之百，在预防冠状病毒变异的蔓延方面有效。
对于偏远工人来说，许多关于返回办公室的焦虑不仅仅来自冠状病毒的健康风险。这是失去他们在转换到遥远的工作中所做的所有生活质量收益的想法，以袭击最恐惧的遥控器。
一种1月通过盖洛普的民意调查表明，虽然17％的工人被调查的工人由于恐惧冠心病害怕而留在远程，但另一个44％的人希望保持遥远，因为他们只是更喜欢在办公室工作。
远程工作的偏好是可以理解的。遥远的工作已经大大提高了许多工人的生命。他们被留下了漫长而艰苦的通勤涉及繁忙的交通或拥挤的火车。
通常在天然气，停车场或火车票上度过了数百美元，甚至数千美元。也许更多的是咖啡和午餐没有购买。
最重要的是，他们获得了时间。旅行时间和准备好被空闲时间替换并获得满足。许多人已经吸收了阅读，冥想或锻炼等新习惯。父母已经能够和孩子一起度过无价的时间他们从未在切换到远程工作之前。
这些戏剧性的改善，人们养活了他们的钟流的生活，已经赢得了虔诚的偏远工作福音传教士的人。日益增长的数字说他们宁愿找到一个新的工作，而不是回到办公室。
因此，当面对被命令恢复到内部内部工作环境的前景时，很多人都会满足焦虑，恐惧和绝望的感受。对于这些工人来说，回归旧工作的想法太多了。
办公室将返回
许多企业将在近期返回内部内部工作，无论如何重新开放都会让人感受到。对于某些企业来说，它的价值太大，即使只是兼职，也不会在可能的情况下继续在Coolocated Space中继续合作。
即使我们发现的角色实际上不需要在办公室中执行，仍然有这么多的企业在办公空间中有太多的资本来放弃它们。在办公室里简单地保释的机会成本在许多情况下都没有意义。
在某些情况下，搬回办公室的愿望与人的合作价值或违反建筑物的现有承诺的成本无关。对于一些领导者来说，使永久搬到远程工作只是哲学上不可思议的。
Goldman Sachs的首席执行官David Soloman认为，遥远的工作是“一场低声，我们会尽快纠正。“谷歌已经开始了部分重新开放其办事处并宣布将最终限制员工每年14天WFH天。
混合工作将趋势
对于其他人来说，遥控工作的好处已经提供了足够的价值来移动到一个混合工作模型这允许一些WFH，在办公室里的一段时间混合。
混合作品模型已成为试图维持遥控器魔法的人的流行趋势，同时还抵消了沉没成本并重新引入对公司文化的互动。
Facebook最近宣布，它将尽快重新开放其公司总部，但它也预期它的一半劳动力远程工作到2030年。
福特汽车公司制作移动到混合工作模型，给出“不适合依赖员工”的选项，当他们注意到大流行引起的过渡到遥控后的员工生产增加时，他们会被注意到。
亚马逊揭开了一个计划混合使用第二总部为了满足现有工作，同时为一些劳动力留下遥远的员工。
一些观点混合工作作为旧方式的完美平衡行为和新的，但它也带来了自己的一套挑战和风险。对于那些生长为热爱偏远的工作环境的人来说，混合期权不足以满足他们的工作和从物理办公室不受限存的需求。
遥远的工作将继续茁壮成长
远程工作倡导者不会满足半衡量标准。他们喜欢遥远的工作，他们重视他们从过渡中获得的东西，他们不会错过他们留下的东西。
这些人的工作机会只会增加工作的未来。甚至有理由相信遥控工作最终会出现内部内部工作模型。
它更便宜，更环保，并开启了一个更大的人才库。远程工作已经越来越受欢迎，但由于Covid-19大流行以来，无数公司已经宣布了完全遥控工作模型。
今年早些时候，Tech-GiantSalesforce宣布“9到5个工作日死了”加入推特允许员工“从家里工作，永远。”
瑞典媒体公司Spotify还表示它会允许其整个劳动力“从任何地方工作”作为其动态劳动力努力的一部分。该计划旨在“全球重新评估办公空间，以提高可持续性，灵活性和福祉，以确保所有Spotify员工，无论能力或情况如何，都可以舒适和高效地工作。”
通过这么多的主要公司引发更加偏远的未来的收费，那些价值遥控工作的人将有机会选择最适合他们的工作风格。赔率是其中许多人将抛弃他们当前的雇主，支持那些提供完全遥控的工作选择。
经营全面偏远的业务的主要优势之一是他们对人才的选择不再与物理位置相关联。远程公司可以从全球劳动力中拉顶部人才，而不是仅在办公室的合理驾驶距离内的人才。
这可能对公司吸引和留住顶级人才的能力产生大规模影响，强迫他们默许默许提供遥控工作选择，或者满足于更有限的当地人才库。
最后的想法
工作的未来是不确定的，但图片开始更清晰。作为乔德登总统，疾病委员会和地方政府开始删除限制，更多的企业将开始将他们的员工呼回办公室。
虽然这无疑会导致一些压力对话和困难的决定，但它可能被证明是开辟了新的和更好的工作方式。员工可以选择最适合他们的工作模型的工作世界。
终于解脱了。
Ryan Plank是一个内容营销人员，具有新闻学位和技术背景。他住在佛罗里达州奥兰多，是狂热的高尔夫球手。